درسنامه آموزشی کارگاه کارآفرینی و تولید کلاس دهم
بخش 24: منبع یابی
منبعیابی
برای راهاندازی هر کسبوکاری به مجموعهای از منابع کلیدی نیاز است. به کمک این منابع شما ارزش پیشنهادی خود را خلق و به بازار عرضه میکنید. منابع باعث میشود که شما ارتباط خود را با مشتریان حفظ و کسب درآمد کنید. دستهبندی منابع در شکل 2- 24 نشان داده شده است.
فعالیت (صفحه 98 کتاب درسی)
منابع کلیدی: با توجه به انواع منابع، کسبوکارهای مختلف را بهصورت تیمی مورد بررسی قرار دهید و متناسب با دستهبندی شکل 2- 24 برای یکی از آن کسبوکارها مثالهایی برای هر بخش بزنید و در شکل 3- 24 بنویسید.
فعالیت (صفحه 98 کتاب درسی)
تکمیل قسمت منبعیابی بوم مدل کسبوکار: با توجه به نتایج به دست آمده از فعالیت این بخش و بحث و گفتوگو در تیم خود، قسمت منبعیابی مدل بوم کسبوکار را در پوستر وارد کنید.
مثال: صدرا، محمدرضا و حمید که کسبوکارشان در زمینۀ بازیهای رایانهای است، در قسمت منبعیابی بوم مدل کسبوکارشان، منابع انسانی، اجتماعی و فیزیکی را وارد کردهاند.
ارزیابی منبعیابی: بوم مدل کسبوکار، باید از چهار منظر مورد ارزیابی قرار گیرد. به عبارتی دیگر، باید نقاط قوّت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدهای مدل کسبوکار را مورد بررسی قرار دهید. با پاسخ به سؤالات جدول 1- 24، قسمت منبعیابی مدل کسبوکار تیمتان را ارزیابی کنید.
